Полный планпокупки бизнесавместо стартапа с нуля
Как это работает
1. Найди и проверь
- Вложил своих
- 0 $
Вошёл с партнёром-инвестором: он деньгами, вы управлением
- Вложил своих
- 10 000 $
Остальное — рассрочка от продавца на пять лет
- Вложил своих
- 70 000 $
Остальное — кредит под сам бизнес
- Вложил своих
- 0 $
Вместо денег — маркетинг: 30% компании за рост дохода
2. Купи и управляй
- Команда
- Маркетинг
- Управление
- Автоматизация
3. Продай или передай
- Стоимость сейчас
- 500 000 $
- Приносит владельцу в год
- 100 000 $
- Стоимость сейчас
- 1 000 000 $
- Приносит владельцу в год
- 100 000 $
- Стоимость сейчас
- 600 000 $
- Приносит владельцу в год
- 150 000 $
- Стоимость сейчас
- 350 000 $
- Приносит владельцу в год
- 90 000 $
Любой малый и средний бизнес Без опыта управления
За 3 живых вечера вы поймёте, как купить бизнес
-
День 1 Где искать бизнес
- Где выставлены работающие компании с прибылью
- Что брать, а мимо чего проходить
- Какой бизнес подходит именно вам
- На что смотреть до первого разговора
-
День 2 Как проверять
- Какие цифры показывают прибыль
- Что открыть и прочитать до сделки
- Где чаще всего прячут проблемы
- Кого звать на проверку
-
День 3 Как купить
- Несколько способов войти без первого взноса
- Как войти с минимальным вложением
- О чём договариваются с продавцом
- Как закрепить договорённость в договоре
Хотят больше дохода все Но результат — у единиц
Дело не в том, что вы мало работаетеДело в том, что вы работаете не на свой актив
Вы годами растите чужой актив: меняете время на зарплату, доход упирается в потолок должности, а времени на жизнь остаётся всё меньше. Свой капитал на брокерском или накопительном счёте не вырастет в два раза за год. Когда хочется большего, обычно видят два пути: собрать стартап с нуля — это годы, расходы и неопределённость, или сменить работу — сменится начальник, но актив останется чужим. Есть третий путь: купить бизнес, который уже приносит прибыль. Но идут по нему единицы — мешают три мысли:
-
Ищут идею, а не прибыльное дело
Привычный сценарий — придумать своё с нуля и долго собирать его без выручки. При этом компании с оборотом, клиентами и командой продаются постоянно: их просто не ищут там, где они есть.
-
Уверены, что нужна неподъёмная сумма сразу
Мысль о покупке чаще всего останавливается там, где человек считает, что таких денег у него нет. В сделках с действующими компаниями условия обсуждаются: рассрочка, кредит под сам бизнес, договорённость с собственником, партнёрство.
-
Думают, что управлять малым бизнесом слишком сложно
Управлять — это не разбираться во всём самому. Это два умения: кого нанять и какие показатели смотреть. Рутину сегодня закрывает ИИ, поэтому дело спокойно совмещается с основной работой.
Третий путь — другая система координат
-
Один раз купить работающий бизнес
-
Один раз разобраться, как управлять
-
Выйти из крысиных бегов навсегда
Разница не в усилии, а в системе координат: не работать больше, а один раз купить работающий бизнес — и дальше доход растёт от актива, а не от ваших часов.
Программа
Три живых вечера
За три живых вечера вы поймёте, как это делается.
- 3 вечера по 2–3 часа, начало в 19:00 МСК / 18:00 CEST
- Веду лично я
День 1 Где искать и как проверять
- Где находятся работающие компании с прибылью — Разбираем, где именно ищут бизнесы, которые уже работают и приносят прибыль. Пока непонятно, где смотреть, остальные шаги не нужны — поэтому этот вопрос идёт первым.
- Что покупать и что подходит именно вам — По каким признакам подходящее отделяется от неподходящего и как подобрать компанию под свой опыт. Одна и та же компания одному человеку подходит, другому нет, и это видно заранее.
- На что смотреть в компании до сделки — Что именно проверяют и в каком порядке. Проверка — это не общее впечатление от разговора с продавцом, а конкретный список того, что нужно открыть и прочитать.
- Какие цифры показывают, что бизнес прибыльный — Какие цифры берут, чтобы понять: компания действительно прибыльная, а не выглядит такой в презентации. Вывод делается на цифрах, а не на словах собственника.
Что уносите: где искать работающие компании с прибылью и по какому списку их проверять.
День 2 Покупка бизнеса: пять способов войти
- Рассрочка от продавца — Часть суммы сразу, остальное платежами — из денег самой компании. Разбираем, как договариваются о сроке и как это записывают в договор.
- Кредит под сам бизнес — Заём берут не под вас, а под компанию с оборотом и прибылью. Смотрим, какие компании для этого подходят.
- Партнёр-инвестор: он деньгами, вы управлением — Один вкладывает сумму, второй ведёт компанию. Смысл в том, чтобы найти условие, выгодное обеим сторонам, и правильно прописать его в договоре.
- Доля за работу вместо денег — Вместо суммы вы приносите то, чего компании не хватает: маркетинг, продажи, управление. Доля — за рост дохода.
- Постепенный выкуп доли — Входите частью, остальное выкупаете позже — из прибыли, которую сами же и подняли.
Что уносите: пять способов войти в сделку, когда всей суммы сразу нет.
День 3 Как управлять бизнесом с помощью AI
- Рутину закрывает AI — Что владелец отдаёт AI и современным инструментам, а что остаётся за человеком. Разговор про рабочие инструменты, а не про идею, что AI сделает всё сам.
- Опыт управления на старте не нужен — Управление держится на команде и на нескольких показателях, которые смотрит владелец. Разбираем, как их подобрать, чтобы решения не упирались в вас каждый день.
- Можно и в партнёрстве — Компанией не обязательно управлять самому: партнёр берёт оперативную работу, вы остаётесь владельцем. Смотрим, как делят роли и как это записывают.
Что уносите: как устроено управление, при котором компания требует от владельца немного времени.
Что вы унесёте с трёх вечеров
-
Пошаговый план покупки
Весь путь в одном порядке: где смотреть компании, что брать, как проверить и как договориться об условиях. План остаётся у вас целиком.
-
Чек-лист проверки компании
Какие цифры запросить, какие документы поднять, что должно совпасть между отчётом и реальностью. Остаётся рабочим файлом — по нему проходят любую компанию.
-
Три варианта входа без капитала
Партнёр-инвестор: он деньгами, вы управлением. Рассрочка от продавца из будущей прибыли. Доля за работу — маркетинг или управление вместо денег.
-
Подход к управлению с AI
Какие задачи снимаются с владельца, что остаётся за ним, как устроен контроль цифр и порядок выплат. Инструменты, которыми Николь пользуется сама.
Кто ведёт
Николь Хиллтон
20 лет собственник бизнеса. Пять компаний построены с нуля, более 30 проектов малого и среднего бизнеса — покупка, управление, продажа.
Покупала и продавала сама: подбирала компанию под себя, проверяла цифры, договаривалась об условиях, настраивала управление и собирала команду. Тот же путь — шаг за шагом, на своих сделках и своих цифрах — она разбирает на интенсиве.
Сейчас у неё работающая консалтинговая компания в Дубае. На интенсиве делится тем, что делала руками, а не наблюдала со стороны.
Забирайте план целиком
Три вечера с Николь, план и чек-листы остаются у вас.
2 000 ₽
Visa · Mastercard · Мир · СБП
Доступ приходит письмом сразу после оплаты
Что получите дополнительно
-
Чек-лист: что проверять в бизнесе
На что смотреть до сделки и что проверять по пунктам. Отдельно — кто помогает в проверке и что разумно передать специалистам. Остаётся у вас после интенсива.
-
5 способов войти в бизнес без денег
Партнёр-инвестор, рассрочка от продавца, кредит под сам бизнес, доля за работу, договорённость с собственником. С разбором того, как каждый выглядел в сделках Николь.
-
Чек-лист: какой бизнес подходит вам
Вопросы к себе, по которым отсекают чужие варианты и оставляют свои. Помогает не идти в дело только потому, что оно продаётся, а цифры выглядят красиво.
-
Структура управления компанией
Кто за что отвечает, что владелец смотрит сам, а что передаёт. Порядок регулярного контроля цифр и выплат собственнику — тот, по которому Николь ведёт свои компании.
Ответы на главное
У меня нет большого капитала. Это вообще про меня?
Второй вечер целиком про то, как покупают без денег или с минимальной суммой: рассрочки, кредиты, договорённости с собственником, партнёрство, где один вносит деньги, а второй управляет. Это план и опыт Николь, а не обещание, что ваша сделка обойдётся без вложений. Сколько понадобится именно вам, зависит от конкретного бизнеса и договорённостей с продавцом.
Я всю жизнь в найме, бизнесом никогда не владел
Страница сделана ровно для этого случая. Николь начинает с того, как снять с себя шляпу наёмного сотрудника — директора по продажам, юриста, руководителя отдела — и посмотреть на дело глазами владельца. Дальше идут цифры, проверка и управление: то, чем владелец занимается на практике.
Я живу не в Европе. Схема будет работать из моей страны?
Схема не привязана к вашему адресу: разбираем, где находятся готовые бизнесы с прибылью, что в них проверять и как договариваться с собственником. Юридические и налоговые детали зависят от конкретной страны и конкретной сделки. Их проверяют вместе со специалистами — во втором вечере говорим, кто в этом помогает.
Я не знаю языка страны, где хочу купить бизнес
Интенсив идёт на русском, материалы и чек-листы тоже на русском. Часть работы по сделке в любом случае делают специалисты — во втором вечере разбираем, кто это и за что отвечает. Языковой вопрос решается на этапе конкретной сделки, а не на этапе выбора компании.
Боюсь купить чужие проблемы вместо работающего бизнеса
Это второй вечер: на что смотреть, что именно проверять, какие цифры показывают, что бизнес действительно прибыльный, и кто помогает в проверке. Чек-лист проверки остаётся у вас. Проверка снижает вероятность неприятных находок, но решение по конкретной сделке всегда остаётся за вами.
Сколько времени всё это займёт?
Сам интенсив — три вечера. Дальше сроки зависят от вас и от рынка: мы не говорим, что поиск, проверка и покупка укладываются в месяц. Здесь вы забираете план, а не прохождение сделки под ключ.
А если мне не подойдёт?
До окончания интенсива действует гарантия 100% возврата: оплату вернём полностью. Причину объяснять не нужно, порядок возврата описан в публичной оферте.
Как оплатить участие?
Оплатить можно картой Visa или Mastercard, картой «Мир» и через СБП. В форме нужны имя, e-mail и телефон, дальше вы нажимаете «Записаться и оплатить». Доступ приходит письмом на указанный e-mail.
Можно оплатить от компании?
На странице настроены оплата картой и СБП — это оплата от физического лица. Если вам нужен другой порядок оплаты, напишите нам до оплаты по контактам из публичной оферты, обсудим отдельно.
Я работаю, вечера обычно заняты. Формат мне подойдёт?
Интенсив рассчитан на тех, кто сейчас работает по найму и думает открыть или купить свой бизнес. Три вечера — это формат, который совмещают с работой, увольняться ради участия не нужно. Даты и время придут в письме после оплаты, чтобы вы заранее спланировали.
Что будет после интенсива?
У вас остаётся план, чек-листы и материал о способах войти в бизнес без оплаты деньгами. Дальше есть отдельная программа с сопровождением — здесь мы даём план, а вашу сделку не ведём. Идти дальше или работать по плану самостоятельно, решаете вы.
Чем это отличается от запуска бизнеса с нуля?
Готовый бизнес покупают уже с оборотами и денежным потоком, его не нужно раскручивать с нуля. Николь называет это более быстрым и реальным вариантом, чем придумывать стартап без денежного потока. При этом никакой вариант не отменяет проверки и не гарантирует итог конкретной сделки.
Покупка работающего бизнеса от А до Я
Поиск подходящего, проверка, покупка, управление. Весь план за три вечера с человеком, который этим живёт каждый день.
Гарантия: не понравится — вернём 100% денег